Zielsicher datengestützte

Personalentscheidungen treffen

People Analytics (auch HR Analytics oder Workforce Analytics) ist ein wichtiger Bestandteil der HR-Digitalisierung Ihres Unternehmens und steht für die Analyse und Verknüpfung von Daten des Personalbereichs mit anderen relevanten Unternehmensdaten. Mit dem Einsatz dieser Methodik, können unternehmerische Entscheidungenmittels einer fundierten Datenbasis getroffen werden. People Analytics hilft dabei, Problembereiche zu identifizieren, Zusammenhänge zu erkennen und Optimierungspotenziale aufzudecken. Eine Einführung im Unternehmen kann positive Auswirkungen in allen Geschäftsbereichen mit sich bringen und zu einer effizienteren Arbeitsweise und besseren Entscheidungsprozessen beitragen. Für bestimmte Fragestellungen ist es hilfreich und empfohlen, unternehmensexterne Datenquellen in die Analyse einzubeziehen.

People Analytics ermöglicht Transparenz zu relevanten Kennzahlen, das Erkennen von Zusammenhängen, kritischen Mustern und Effekten und erlaubt auch eine zuverlässige Prognose zukünftiger Entwicklungen. Dadurch unterscheidet sich People Analytics von HR-Reporting und HR-Controlling, welche eher deskriptiv angelegt sind. Das heißt, sie beschreiben Vergangenes oder Gegenwärtiges. Dagegen ist People Analytics ein umfassender und prädiktiver Ansatz.

Mit People Analytics schöpfen Sie aus dem vollen Potential digitaler Technologien und Algorithmen, um bessere, datengestützte Entscheidungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu treffen. Studien belegen, dass Unternehmen, die fortgeschrittene People Analytics nutzen, rund 30 % mehr Gewinn erzielen als Unternehmen, die People Analytics nicht nutzen.

Im HR-Bereich spielt People Analytics eine immer größere Rolle, um wichtige Impulse für geschäftsrelevante Entscheidungen abzuleiten.

Beispielhafte Problemstellungen sind

  • Welches Risiko haben Sie bezüglich Fluktuation der Top-Talente? (oder wie können Sie die Fluktuation unserer Talente reduzieren?)
  • Welche Kompetenzen (Skills)/ Talente brauchen Sie, um Ihre Firmenstrategie umzusetzen? Heute und zukünftig.
  • Wie können Sie sicherstellen, dass Sie in die richtigen Trainings/ Weiterbildungsmaßnahmen investieren, die Ihren heutigen und zukünftigen Unternehmenserfolg sicherstellen?
  • Welche Zusammenhänge gibt es zwischen Gesundheitsquote und anderen Faktoren in Ihrem Unternehmen? (unternehmensintern und/ oder unternehmensextern)
  • Wie begegnen Sie den demographischen Veränderungen und sozialen Herausforderungen (Diversity, Equity & Inclusion) bei der Personalplanung?
  • Welche Hebel gibt es, um die Performance Ihres Vertriebs (Sales) zu verbessern?

Bei diesen und weiteren Fragestellungen unterstützen wir Sie gerne. Als Experten für HR-Beratung rund um People Analytics entwickeln und implementieren wir verantwortungsvolle, individuelle Lösungen. Dabei arbeiten wir eng mit Ihnen, dem Datenschutz, der IT und anderen betrieblichen Gremien zusammen. Durch unserer HR-Beratung und Einsatz der Methodiken rund um People Analytics können Sie eine enorme Zeitersparnis erreichen, die Sie künftig anders nutzen können (bspw. für Führungskräfteentwicklung, Employee Experience oder die Einführung moderner Arbeitsmethoden).

Unser Beratungsangebot

All In

Einführung von People Analytics als neue Methode und HR-Kompetenz in Ihrem Unternehmen. Unser Vorgehen stützt sich dabei auf bewährte Bausteine, angefangen von der Standort- und Reifegrad-Analyse, über die Entwicklung von Use Cases (geschäftsorientierten Anwendungsfällen) bis hin zur Auswahl der richtigen Hard- und Software. Identifikation und Umsetzung von Quick-Wins inklusive.

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Select

Weiterentwicklung von People Analytics als Methode und HR-Kompetenz in Ihrem Unternehmen. Je nach Ausgangssituation werden methodische oder technologische Handlungsfelder identifiziert und Optimierungsmaßnahmen umgesetzt. Ergebnis ist die Verbesserung des People Analytics-Maturity Levels (Reifegrads) in Ihrem Unternehmen.

People Analytics as a Service (PaaS)

Unterstützung der Ausarbeitung einer konkreten People Analytics Fragestellung, inkl. Datencleaning/Datenaufbereitung, statistische Datenanalyse und Ableitung von relevanten Schlussfolgerungen und Antworten. Professionelle Dokumentation und Visualisierung der Ergebnisse als Dashboard, inkl. Ergebnispräsentation.

People Analytics Fitness Check

Individuelle Standort- und Reifegradanalyse zu People Analytics in Ihrem Unternehmen mit Ableitung von Empfehlungen und Aktionspunkten zum Ausbau der People Analytics „Fitness“. Sehr zu empfehlen, falls Sie zunächst feststellen möchten, ob Ihr Unternehmen und Ihr HR-Bereich bereits „fit“ für die Einführung von People Analytics sind.

Blended Journey Consulting “People Analytics”

Kombination eines People Analytics Projekts mit on-demand Consulting/Coaching des involvierten Projektleiters sowie parallelem Aufbau bzw. Weiterentwicklung der zugehörigen Kompetenzen/Skills. 10 x Mikro-Consulting, ≥ 40 Std. People Analytics Training/Skill-Building  mit Zertifikat durch die Academy to innovate HR (AIHR) sowie 2 Std. Retrospektive.